Ascoltate le vostre collaboratrici e i vostri collaboratori e fornite loro regolarmente dei feedback. Ciò alimenterà la fiducia e migliorerà il clima lavorativo. In tal modo il vostro team sarà in grado di affrontare meglio lo stress e la pressione.
Stabilite appuntamenti fissi durante l’anno, nei quali informare le collaboratrici e i collaboratori rispetto all’andamento dell’attività: quali obiettivi abbiamo raggiunto? Dove siamo arrivati? Come sta andando? Quali problemi sono sorti? Cosa facciamo per risolverli? Questi appuntamenti andrebbero fissati più volte all’anno.
Suggerimento
Cambiare significa coinvolgere le collaboratrici e i collaboratori
In previsione di cambiamenti, riflettete su chi toccheranno e chi va coinvolto nel processo di cambiamento. Comunicate alle vostre collaboratrici e ai vostri collaboratori come intendete coinvolgerle/i: informandole/i, facendole/i partecipare o facendole/i codecidere?