Condurre conversazioni di coaching
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In qualità di leader, si cali nel ruolo di coach. Sostenga le sue collaboratrici et i suoi collaboratori a comprendere meglio i loro obiettivi e a svilupparsi ulteriormente. Il modello GROW qui presentato - Goals (fissare gli obiettivi), Reality (misurare la realtà), Options (raccogliere e valutare le possibili soluzioni), Will do (pianificare l'attuazione concreta) - si basa su domande che incoraggiano la riflessione. Lo strumento collegato può essere facilmente utilizzato nella pratica, ad esempio in un colloquio di valutazione, con poche domande.
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- Promozione Salute Svizzera
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- Guidare con le domande